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中国40悲剧企业家榜：企业家七大悲剧模式
2004-08-05 20:40
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他们曾经叱咤风云、屡建奇功；他们率领下的企业曾问及鼎峰，兴盛一方；尽管他们率领企业崛起的线路不尽相同，却最终难逃悲剧命运，或败走麦城或晚节不保或死于非命……上海侨报排行榜团队在继《中国大陆问题富豪榜》之后，再次推出具有警示意义的“中国悲剧企业家榜”。
死于非命悲剧企业家10人榜
排名 姓名 悲剧指数 性别 年龄 领导企业或创下品牌 悲剧财富及悲剧事件
1 葛君明 100 男 41 明达集团(四川) 坐拥有上亿资产的葛因占用因补偿纠纷，2004年7月21日被炸死办公室
2 乔金岭 100 男 57 黄河旋风(河南) 拥有超过10亿资产的“河南首富”，2003年9月7日自杀身亡
3 刘恩谦 100 男 55 长青置业(甘肃) 2003年8月17日，长青置业发展有限公司董事长刘恩谦在家中被杀
4 周祖豹 100 男 50 北京照地盛商贸有限公司 2003年2月12日，周祖豹在家乡温州遭歹徒袭击，身中十刀身亡
5 李海仓 100 男 48 海鑫钢铁 2003年1月22日被歹徒持自制猎枪冲进办公室射杀
6 丁遐 100 女 45 轻纺科技 2002年5月26日，任董事长的丁遐被公司总经理、丈夫徐建平所杀
7 吴世界 100 男 _ 福建恒安集团 1999年，罪犯因借钱不成，便将其一家4口被杀害
8 陈星国 100 男 _ 贵州习酒股份 1997年，贵州习酒老总开枪自杀
9 林汉烈 100 男 _ 利荣洋行 港商陈汉烈于2002年12月上旬在深圳市某的士高酒吧被谋杀
10 李刚 100 男 - 华资实业 包头华资实业常务副董事长，2003年7月28日在一起报复杀人案中遇难
涉嫌经济犯罪企业家20人榜
排名 姓名 悲剧指数 性别 年龄 领导企业或创下品牌 悲剧财富及悲剧事件
1 胡志标 99.0 男 - 爱多 爱多的崛起和落没同样惊人,而创造过惊人奇迹的胡也因涉嫌诈骗入狱
2 戴国芳 98.5 男 41 铁本钢铁 野心勃勃的戴在走向“钢铁大王”的路上因偷逃税款1亿多元入狱
3 孙大午 98.2 男 51 大午农牧集团 2003年7月5日，孙大午被逮捕，罪名是涉嫌非法吸收公众存款
4 叶素菲 97.4 女 - 博达科技 前台湾博达科技董事长，在玩掉550亿新台币后，涉嫌掏空公司资产被羁押
5 褚时健 97.1 男 76 红塔集团 对红塔集团做出过卓越贡献却最终因贪污受贿难逃悲剧命运
6 姜和平 96.8 男 - 江西纸业 2003年8月5日，“优秀企业家”难拒金钱诱惑，涉嫌受贿、巨额财产来源不明罪，被捕。
7 李经纬 95.3 男 - 健力宝 2002年10月，原健力宝董事长李经纬涉嫌贪污犯罪被捕
8 劳德容 95.0 女 - 深圳市能源总公司 为企业做出过重大贡献的劳德容晚节不保,因受贿、挪用公款等罪名判刑
9 杨斌 94.1 男 41 欧亚集团 曾以75亿元进入中国富豪前10的荷兰籍华人杨斌合同诈骗、非法占用农用地等罪名入狱
10 仰融 93.4 男 47 华晨汽车 老谋深算的仰融通过华晨控股客车，资本运作使国有资产私有化而最终落得逃亡命运。
11 牟其中 93.0 男 64 南德公司 牟其中利用南德公司进行“信用证诈骗”20亿
12 蒋泉龙 90.7 男 51 江苏宜兴 有远大报负且身家超过11.4亿的农民企业家蒋泉龙的悲剧在涉嫌于上市公司财务造假
13 吴志剑 87.4 男 44 政华集团 白手起家的吴一开始就向极端，后利用及其下属公司采取重复抵押，分别向多家银行贷款数亿元
14 陈凯 86.0 男 42 凯旋集团(福建) 有“福州首富”之称的陈凯，涉嫌贩毒洗黑钱，已被捕
15 陈启宗 84.0 男 - 恒隆集团 2002年，陈启宗受到美国能源巨头安然公司破产案的波及，被控参与欺诈活动。
16 万平 83.2 男 - 金正集团 万平因涉嫌挪用了其控股的上市公司ST天龙的巨额资金已被捕，
17 李海峰 80.9 男 - 健特国际集团 2003年8月初，向社会募集民间资本超过1.3亿元，突然失踪，去向不明
18 刘波 80.0 男 - 诚成文化 在头上有无数光环的刘波涉嫌约40个亿的贷款黑洞，2003年9月，刘波逃匿海外
19 侯丽萍 76.2 女 48 正中药业 有“太原首富”之称的侯，在上市公司出现问题后不知所踪。
20 黄仕灵 74.0 男 - 东菱电器有限公司 由于涉嫌合同诈骗行为，于2002年7月底被上海警方正式拘捕
英雄末路企业家10人榜
说明：悲剧指数由综合计算财富创造影响力及企业家命运而得
排名 姓名 悲剧指数 性别 年龄 领导企业或创下品牌 悲剧财富及悲剧事件
1 王安 98.3 男 80 王安公司 家族观念根深蒂固的因用子不当，最终导致上市公司巨额缩水并破产
2 姬长孔 97.6 男 - 秦池 姬连同旗下的广告“标王”企业在“秦池酒勾兑”事件后淡出大众视野
3 吴炳新 96.7 男 66 三株药业集团 1998年因一场人命官司，三株销售额下滑，吴炳新卧病在床，三株步入绝境
4 王遂舟 95.9 男 - 亚细亚 王遂舟先后开出了15家大型连锁百货分店，后因亏损各连锁店纷纷关门倒闭
5 景新海 94.8 男 - 中创公司 1993年,中创在海南投资建药厂因论证不慎而损失十几亿元，1998年关闭
6 马胜利 93.6 男 - 石家庄造纸 80年代获400多项荣誉，风头一时无二马胜利因企业亏损，难逃免职命运
7 姜伟 95.5 男 - 沈阳飞龙 姜伟作为企业家的最大悲剧在于三起三落的命运
8 张树新 95.0 女 - 瀛海威 堪称互联网祖师级人物的张在互联网富豪顶峰的时候还得从头来过
9 史玉柱 93.7 男 43 巨人 2001年，巨人集团12亿投资化作乌有，巨人集团陷于破产境地，不过他又来了
10 姚美良 92.5 男 _ 南源永芳(香港) 盛极一时的“永芳”化妆品品牌在企业急速扩张后陷入困境
中国企业家七大悲剧模式
2004年7月13日，云南省烟草公司副总经理魏剑因涉嫌受贿80万元，在昆明市中级人民法院公开审理。这是继昆明卷烟厂厂长陈传柏外逃、玉溪卷烟厂厂长褚时健被判刑之后，因经济犯罪而落马的第3名云南烟草业“优秀企业家”。
又一个悲剧在企业界上演——这里的“悲剧”饱含了我们对于企业家曾经对企业以及地方经济做出卓越贡献的敬重，亦包含了我们对企业家晚节不保的悲怜，正是在这样的矛盾心态中，上海侨报排行榜团队发现了企业家不尽相同的悲剧模式，并希望籍此来表达我们对于企业家和企业健康发展的迫切心态。
死于非命：企业家命运阴云
进入“中国悲剧企业家死于非命10人榜”的企业家们，以最为残酷的方式给外界以警示：企业家需要的不仅仅是敬重，还有更多的应该是理解和关怀。
悲剧模式一：遭人暗杀
代表人物：刘恩谦
悲剧事件：在自己公寓被枪杀
刘恩谦被害并非没有征兆。刘恩谦的做法颇为明显，兰州卷烟厂搬造项目，投资额达3.2亿元，当许多公司都“争得头破血流”，而刘恩谦“往往只要他打声招呼，项目就到了他的手里”。一些资历浅的公司，常常在刘恩谦的面前栽跟斗。在事发两个月前，刘恩谦手下的一名保安员，已经被一群来历不明的人用水果刀活活捅死”。据说，类似的警告事件，在长青置业已经发生过多起。
纵观上述事件可以发现：一方面，企业家致富有方，当他们家产万贯的时候，不少眼红的人早已盯上了他们，而更有专门绑架、要挟企业家者，连骗带抢，骗抢不成当即杀人；而另一方面，企业家本身财大气粗，往往很容易被外界理解为“为富不仁”。种种因素主导之下，富有的企业家们，不小心得罪了什么人，便招来飞来横祸。
悲剧模式二：自杀
代表人：乔金岭
悲剧事件：自杀
2003年9月7日乔金岭自杀身亡。事后有媒体披露，乔自杀的真正原因是经济债务纠纷。
事实上，与常人相比，企业家往往承受着巨大的压力。据心理学家分析，工作过于繁忙，心理压力过重，心力疲惫不堪，时常烦躁易怒，当负面情绪，如心情沮丧、疑虑重重、挫折感强、悲观失望达到极限时，便容易萌生自杀之念。
而更大的经济环境是，企业家身系企业的存亡，面临越来越激烈的竞争和挑战，在外人面前鲜光的背后，企业家其实还无法享用常人都有的快乐。
经济犯罪：优秀企业家的滑铁卢
经济犯罪显然成了优秀企业家的滑铁卢，近些年因经济问题纷纷落马的企业家带给我们的警示是：经济犯罪为何屡屡框定了更多白手起家的创业者以及相当多优秀国企企业家的命运。
悲剧模式三：贪污坐牢
代表人物：褚时健
悲剧事件：对红塔集团做出过卓越贡献却最终因贪污受贿难逃悲剧命运
褚时健领导云南红塔集团17年，创造利税近千亿元，并打造了一个无形资产价值400多亿的红塔山品牌，然而这位受人敬仰的优秀企业家却因贪污被捕。
贪，是人类原始而又恶劣的本性，万恶，由贪而起。 在金钱诱惑面前，优秀的企业家们，也不免纷纷落马。
悲剧模式四：诈骗
代表人物：胡志标
悲剧事件：爱多的崛起和落没同样惊人而创造过惊人奇迹的胡也因涉嫌诈骗入狱
立志做“中国松下幸之助”并缔造了爱多神话的胡志标，于2003年6月19日被广东省中山市中级人民法院一审判决，以票据诈骗罪等三罪并罚，判处入狱20年，罚款65万元。
如果不是因为票据诈骗，胡真有可能成为“中国松下幸之助”，然而他再也没有这样的机会了。
英雄末路：企业家的黄昏
美人迟暮，英雄末路。面对最不情愿看到的结局，那些曾雄霸一方的企业家们，将如何退场。
悲剧模式五：企业分散
代表人物：马胜利
悲剧事件：企业亏损后被免职
中国承包第一人、组建集团第一人，第一代企业家的马胜利是首届中国全国优秀企业家中惟一一位两次获得五一劳动奖章的人。1984年，马胜利出任石家庄造纸厂厂长，以推行承包制而闻名全国。1987年，马胜利为了发展企业，吸收了横跨全国10多个省市的100多家企业，组建成立“中国马胜利造纸企业集团”，他一人担任了100多个分厂的法定代表人。由于集团企业太分散，集团的发展出现了诸多困难，且累及与之息息相关的大本营。1995年，马胜利被上级主管部门免职。
悲剧模式六：盲目扩张
代表人物：王遂舟
悲剧事件：企业亏损被迫辞职
亚细亚总裁王遂舟，先后开出了15家大型连锁百货分店，从第一个连锁店开出，他的企业就没有盈利过。遭遇连连亏损的企业，不到10年的时间，亚细亚各连锁店便纷纷关门停业。这对他来说何尝不是一个打击？最终以辞职告终。
悲剧模式七：用人不当
悲剧人物：王安
代表事件：申请破产
美籍华人王安，白手起家，创立了全世界文字处理系统最大的供应商，而家族观念根深蒂固的王安，任命36岁的儿子王列为公司的总裁后，在一年之中让公司亏损了4.24亿美元，并使公司的股票三年中下跌了90%。在1989年后的4年内共亏损16亿多美元，在寻求集资和其他挽救方法无效后，王安公司不得不于1992年申请破产。王安公司，这个家族企业，昔日的风光，如今已被人淡忘。
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