几个月来，四川长虹集团新任董事长赵勇从没有与媒体正面对话。外界感觉长虹风平浪静，但长虹内部实际上正在进行重大的调整动作。

　　日前四川长虹（600839）和由IT业著名人士祝剑秋任总裁的朝华科技（000688）签约组建合资公司。这被认为是长虹突破原有产业局限，进军IT业的重大举措。

　　即将装入合资公司四川长虹朝华信息产品有限责任公司（暂定名，以下简称长虹朝华信息）的IT产品分销业务，是朝华科技（集团）股份有限公司（朝华科技）目前最主要的销售收入来源，占公司销售收入的90%以上。然而，根据朝华科技2003年年报披露的信息计算，这块业务目前的净利率水平仅在2%左右。此后的2004年半年报显示，朝华科技当期实现净利497万元，而扣除非经常损益后，净亏损1993万元。

　　这样看来，与其说这是一次强强合作，还不如说是两家四川出身的企业在相互取暖。

　　记者在合资公告中看到，除四川长虹和朝华科技两家分别持有新公司51%和39%外，朝华科技董事、总经理祝剑秋将代表新公司管理层出资2000万元，并持有剩余的10%股份。这2000万元资金，将以新设公司对管理团队的年度经营奖励和公司设立初期的10%的协议股权所得分红逐年出资到位。赵勇将出任合资公司董事长。

　　这一针对管理层的激励设计，与当年TCL产权改革做法颇为相似。不同的是，这是在长虹集团主体的企业群之外的新设公司中进行，长虹管理层可能因此获得以往在长虹自体循环内部无法获得的企业股权，为长虹产权方面的进一步突破提供想象的空间。 朝华科技之于四川长虹，也许不仅仅是携手奔向3C的业务伙伴。如果长虹朝华信息公司可以负起信息家电业务的领军使命，那么朝华科技就可能是这家长虹未来骨干公司的多元化股权的代表，也将成为长虹内部实现管理层持股的一级台阶。

　　虽然从目前来看，这家新设公司还不能代表长虹集团整体改制的思路和方向，但未来或许值得期待。

　　长虹和朝华

        四川长虹和朝华科技并不陌生。从1997年开始，朝华科技的前身涪陵建陶就在四川长虹的股东名单中。

　　2000年7月，涪陵建陶改名朝华科技，并且引来在资本市场颇为著名的IT人祝剑秋。祝剑秋在著名的“方正事件”中声名鹊起。在退出方正后，祝剑秋加盟朝华科技，并用一年的时间就为朝华科技创造了10亿元的销售收入。

　　从2000年才开始涉足IT领域的朝华科技只能算是IT领域的新兴企业。但剥出以往的陶瓷业务，全面进入IT后，朝华科技的盈利能力却未得以改善，甚至出现连年下滑。2003年，朝华科技主业收入高达15．06亿元，净利却仅有1000万元，扣除非经常损益后，净亏损5837万元。盈利主要来自政府补贴，在2003年，朝华科技获得政府补贴3635万元。

　　在朝华科技合并财务报表的主要下属公司中，上海朝华科技有限责任公司（上海朝华科技）几乎是上市公司经营层面惟一的利润提供者。在2003年朝华科技15．06亿元的销售收入中，上海朝华科技提供了13．33亿元，当年上海朝华科技实现净利2000多万元，净利率为2．1%。

　　黄星告诉记者，这其中，IT分销业务占销售收入的70%到80%。也就是说，IT产品分销可以给朝华科技每年带来10亿元以上的销售收入。

　　但在跟四川长虹合资后，朝华科技将把上海朝华科技中的所有分销业务和相关资产剥离到合资公司中，上海朝华科技此后不再从事分销业务。黄星的解释为，分销业务毛利率很低，规模做大才有可能获得更多的利润，跟长虹合资以后，可以获得更大的资金和销售渠道。而朝华科技本身，将向一些毛利率更高的领域寻求突破。

　　但这跟四川长虹的想法显然不同。长虹集团新闻发言人刘海中对记者表示，长虹目前在战略发展方向上，明确了以市场为导向，建立信息家电的强势平台。“我们的目标是实现长虹的产业升级，将信息家电推上新的发展阶段”。从这个意义上说，涉足利润率极低的IT分销并不是长虹的初衷。

　　四川长虹和朝华科技都没有勾勒出未来合资公司的模样。合资公告表明，合资公司主营业务将涉及计算机软件、硬件及配件，电子及非专控通信设备的研发、销售、生产、制造和“四技”服务。可以肯定的是，继续从事IT产品分销只是短期内的过渡政策。

　　新帅新政

         在美国，彩电反倾销案尘埃未定，长虹还在经受高额反倾销税率的束缚。除外销的忧虑之外，长虹的库存、巨额应收款等顽疾也正在考验新帅赵勇的能力和毅力。

　　赵勇目前最重要的工作，一是调整内部经营机制，提高长虹企业内部的运营效率；二是盘活现有资源，将长虹过去在众多领域的投入激活。

　　而在赵勇给长虹“治病”的众多努力中，基于3C融合基础的信息家电，是赵勇选择的救命药。高交会上，赵勇和TCL、海信的当家人一起坐上闪联大会的嘉宾台。闪联正是国内企业自行开发及推行电子产品无线互联标准的组织。至今业内还在流传那个故事：2003年在闪联创立之前，联想的柳传志曾亲赴绵阳会晤倪润峰，希望跟长虹一起共推闪联。但倪润峰对进入IT产业并不感兴趣，他一门心思希望长虹将彩电做大。

　　这也显见得赵勇在信息家电领域寻求合作和突破的决心。另据消息，长虹还在与微软等企业在多媒体娱乐领域进行突破。而从另一个角度看，赵勇积极寻求合作的策略，也使常以家电圈老大自居的长虹低下头来，显出更亲和、进取的姿态。（王旗/财经时报）