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“铁牛”驭“金马” 踏上重组坦途 2003-05-13 09:19
——访*ST金马新任总经理王献忠 根据*ST金马(000980)昨日刊登的《收购报告书摘要》,该公司大股东黄山金马集团有限公司的控股股东将易主,这也意味着*ST金马的实际控制权将转移给浙江永康的民营企业———浙江铁牛实业有限公司。 *ST金马上市后一直备受市场关注,其始于两年前的重组之路也颇为坎坷……如今重组瓜熟蒂落,历史遗留问题会不会羁绊公司的发展?新东家又将为公司描画怎样一个未来?为此,记者采访了*ST金马新任总经理王献忠。 记者:铁牛实业入主*ST金马的目的何在? 王献忠:此次并购是公司发展战略的具体体现,是公司进行实业扩张迈出的坚实一步,其目的是充分整合各种资源,实现国企的人力、市场与民企的资本、技术的优势互补。需要特别指出的是,与一般意义上的“买壳”不同,我们不但不要求变更*ST金马的注册地,而且还将陆续注入优质资产,从而做大做强*ST金马。 记者:铁牛实业是否具备整合*ST金马的实力? 王献忠:铁牛实业目前注册资本为10180万元,公司总资产约为2.7亿元,净资产约为1.9亿元,2002年度实现利润总额5628万元,净利润3849万元。公司有能力在持续发展主业的同时,以实业为基础,采用兼并收购的方式进行必要的企业扩张。 记者:铁牛实业将采取哪些措施来重整*ST金马? 王献忠:首先,*ST金马将建立经营、管理、激励和约束机制,完善一系列的现代化企业管理制度,创造一个以利润为中心、以人为本的民企经营环境;其二,在稳定摩托车仪表业务的基础上,加快建设汽车仪表项目,在短期内提高*ST金马的盈利能力;第三,通过资产重组,把公司较好的具有稳定盈利能力的经营性资产注入*ST金马,使*ST金马在扭亏为盈的基础上再上新台阶。 记者:*ST金马的大股东欠款问题将如何解决? 王献忠:截至2002年12月31日,金马集团欠*ST金马总计约1.5亿元,按金马集团的承诺,应于2004年6月底前归还所有欠款。铁牛实业对*ST金马的重组围绕金马集团的负债展开,即由铁牛实业代金马集团履行归还*ST金马欠款的义务,将金马集团原对*ST金马的债务转换为金马集团对铁牛实业及其关联企业的债务,*ST金马通过置换债权取得其他形式的资产。目前,涉及4000万元欠款的债务重组工作正在进行之中,资产评估工作业已完成。 记者:您如何看待外界所称此次股权转让中的所谓“零价格”问题? 王献忠:金马集团和*ST金马连续两年亏损,金马集团在评估基准日2002年12月31日净资产为负的3800多万元,故由出让方负责剥离部分债务及对金马集团进行相应补偿,使得股权转让时金马集团的净资产为零,铁牛实业以零价格受让金马集团的股权。 铁牛实业承诺由其负担金马集团及其子公司的员工身份置换补偿费,再考虑到金马集团实际已丧失归还其子公司欠款的能力,铁牛实业以“零价格”收购金马集团的股权背后所付出的代价是不言而喻的。 记者:您如何评价此次股权转让? 王献忠:此次并购首先在保证国有资产不流失的前提下,做到了四个有利于:有利于公司扭亏为盈、有利于产业发展及升级换代、有利于职工就业、有利于地方经济的发展。 特别值得一提的是,选择铁牛实业作为重组方是地方政府和国有资产管理部门经过广泛调查、多方比较、详细论证的基础上作出的决定,地方政府在此次并购中起到了积极而富有成效的作用,表现出务实的作风,为本次并购创造了良好的外部环境。 公司董事长应建仁先生提出了“扭亏为盈、真诚合作、辉煌金马、共同富裕”的十六字方针作为本次重组的指导思想,表明本次并购将是一个多赢的结果。(记者刘昕/证券时报)
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