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新华传媒:以“第三方服务平台”横向突围 2007-12-19 11:04
哈九如表示,随着新型媒体形式不断涌现对消费的引导,新华传媒将来总有一天是要转型的 日前,新华传媒股份有限公司(600825.SH,下称“新华传媒”)董事长哈九如在接受《第一财经日报》专访时表示,在定向增发获得证监会有条件通过后,新华传媒将通过新注入的“五报一刊三公司”资产与现有业务协同增效,打造中国最大的传媒“第三方服务平台”。 早在去年股改上市之时,新华传媒便已提出通过整合资源来不断扩大新华传媒的产业功能,并将打造“中国领先的文化传播渠道运营商”列为公司的战略目标。而在今年的定向增发后,新资产的注入也引来外界对上市公司的种种猜测。 哈九如表示,作为公司股改上市后的“第一单”,虽然股权结构发生一定的变化,但新华传媒做“传媒流通企业”的定位没变,“第三方服务平台”是其流通定位的一脉相承。“新华传媒是要通过流通,把整个传媒产业链横向打通。” 协同增效 “五报一刊三公司”是通过此次定向增发之后,注入到新华传媒上市公司的新资产,即解放日报报业集团(下称“解放报业”)旗下的五份报纸(《申江服务导报》、《人才市场报》、《房地产时报》、《地铁时代报》、《上海学生英文报》)、一个期刊(《晨刊》)的经营公司,以及另外三家公司:上海中润解放传媒有限公司(下称“中润解放”)、风火龙物流有限公司(下称“风火龙”)、解放文化传播有限公司。 哈九如认为,资产注入将对新华传媒和解放报业的原有业务产生协同增效的作用。 自股改上市,新华传媒的主营业务为图书发行,而解放报业作为上海的党报集团,也有着属地化的特点,客观上存在跨地区经营发展的障碍。无论是新华传媒还是解放报业都面临发展的瓶颈,而通过新资产的注入,新华传媒现有的流通架构将在供应渠道、网络渠道和物流上更加齐全。 哈九如表示,在供应渠道上,过去新华传媒的网点只卖图书,连期刊和报纸都不卖,虽然拥有东方书报亭的股权,但并不为其提供产品,因此拥有的股权与产品之间产生了脱节。增发之后,产品线上多了期刊和报纸,从而拓宽了供应渠道。而在网络渠道上,过去店到店的网络渠道将随着风火龙的进入,发展到点到人,使网络渠道延伸。 同时,新华书店原来是国家的一级批发商,有大量的物流场地和设备,报纸和期刊一般是晚上作业,而图书则是白天作业,从而使得原有物流设备在时间和空间上可以得到重新配置,从一定程度上降低流通成本。 很长时间以来,报纸发行的主要渠道是邮局配送,而按新华传媒的布局,这似乎也意味着报纸的异地发送或许将成为可能。 哈九如表示,全国的新华书店已是一张网,国家现在要求上市公司率先成为战略投资者,一旦新华传媒演变为战略投资者的角色,就可以建立起这样一种模式——图书网络是能运营期刊和报纸的。 共2页 首页 上一页 1 2 下一页 尾页 转到第页
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