首页|实战基金|科学测市|公司评估|特别视点|西点股校|八面来风|周边市场|经济动态|商品及期货
相关文章
  • 沪深三大指数集体收跌,创业板指跌超7%,算力硬件股全线下挫,分散染料油气板块午后回暖 (2026-07-28)
  • 多家公司同日停牌谋易主 A股“卖壳”潮涌动 (2026-07-28)
  • A股回购阵营再扩容 工业富联推最高20亿元回购方案 (2026-07-28)
  • 估值251.2亿元!东方证券与上海证券重组草案出炉 (2026-07-28)
  • 两部电影接连撤档 暑期档进程过半 头部影片锁定超六成排片 (2026-07-27)
  • “20CM”涨停,历史新高!超12万手封单 (2026-07-27)
  • 沪深三大指数集体收涨,长鑫科技全天成交额1400亿,总市值A股第一 (2026-07-27)
  • 电力板块震荡回升 百亿电力大牛股8天7板 公司紧急提示 (2026-07-27)
  • AI应用概念异动拉升 智度股份直线涨停 (2026-07-27)
  • CPO概念快速拉升 汇绿生态涨停 (2026-07-27)
  • 玻纤概念震荡反弹 宏和科技涨停 (2026-07-27)
  • 中药板块持续走强 陇神戎发20cm涨停 (2026-07-27)
  • MLCC概念异动拉升 风华高科直线涨停 (2026-07-27)
  • 这些绩优股发布拟增持计划 (2026-07-25)
  •  


    当前位置:晓云财经 >> 公司评估 >> 行业动态

    中国中铁高管买进100万股自家股票

    2008-07-14 08:52



    作者:欧阳波 发布时间:2008-07-13 23:24 来源:中国证券报·中证网



      据上证所披露的高管持股变动情况,7月9日和10日,中国中铁11名最高管理层成员在二级市场购入本公司股票,总计超过100万股。

      管理层首次回购股票

      此次,中国中铁购入自家股票的为公司最高管理层,包括董事长石大华、总裁李长进等11人。实际上,在此次买入股票前,中国中铁最高管理层并未持有本公司股票。

      公司董秘于腾群作为买入股票的高管之一,在接受采访时表示,最高管理层个人买入公司股票,将公司未来发展与自身捆在一起,既表明最高管理层对公司充满信心,又体现出最高管理层加强经营管理,提升公司效益,做大做强公司的决心。从另一角度看,也反映公司目前股价估值较低,不足以体现公司实际价值,存在较大升值空间。

      在前不久召开的2007年度股东大会上,董事长石大华表示,2008年中国交通运输基础设施的需求持续增长,中国中铁将紧紧把握市场机遇,在继续保持传统基建业务优势的基础上,进一步加大房地产开发业务,全力拓展海外业务,并以此为基础,继续进行基建投资与运营以及矿产资源开发等业务,提高企业盈利水平和经营效率。

      他同时透露,2008年公司将进一步加强在中国及亚洲建筑行业的领导地位。2008年初公司董事会确立年度目标为实现营业收入2100亿元,较2007年增长16%。

      新签合同额超预期

      公司的主营业务包括基础设施建设、勘察设计、工程设备和零部件制造、房地产开发和矿产资源开发等业务,其中公司营业收入的90%来自于基建板块,尤其以铁路施工为主。公司在2007年年报中披露预计2008年新签合同额为2,750亿元(不含房地产开发业务),同比增长10.7%。

      根据之前的披露,截至6月底,公司已经签署的合同价值超过1650亿人民币,同比增长82.8%。公司签署的建设合同总价值超过1,400亿人民币,同比增长82%。

      从上半年新签合同额来看,公司2007年报中预计的2,750亿元的新签合同额偏于保守,而且公司一般下半年签订的合同额往往要超过上半年。因此分析师预计公司今年新签合同额至少为3,000亿元,根据公司2006年~2008年新签合同额增长情况,2008年、2009年的营业收入增速在30%左右,增长预期相对明确。

      6月份,公司新签合同价值近300亿元,据此,公司认为截至目前中国中铁新合同价值应高于1,600亿元,超过中国铁建。

      综合毛利率企稳回升

      分析师认为,综合建筑行业的毛利率一直以来都不高,因此如何提高毛利率将直接影响到中国中铁的业绩表现。

      公司管理层预计今年的综合毛利率将企稳回升,提升幅度约为0.5~1.0个百分点。

      综合毛利率的提升主要在于以下几个方面:一是更加注重获取毛利率较高的项目;二是新的铁路施工定额的调整,据了解,公司今年的某些大型高铁项目已经提高了其施工定额,这意味着公司近几年的铁路施工毛利率下降明显的情况将会改善;三是施工用的原材料、设备将进行集中采购,这样降低采购成本;四是公司在签订铁路施工大型项目合同时,约定由业主提供原材料或指定固定的供应商,在一定程度上化解了原材料价格上涨带来的成本压力;五是加强项目管理,做到项目管理机构扁平化,缩短管理链条,强化成本核算,提升管理效益。
      

    首页|实战基金|科学测市|公司评估|特别视点|西点股校|八面来风|周边市场|经济动态|商品及期货|本站声明
    相关链接: 和讯个人门户|搜狐博客|中金博客|博客之星


    点击验照

    全站计数: 48,558,750, 栏目计数: 7,478,481
    ©2001-2026,沪ICP备05009247号-1, 沪ICP备05009247号