慈星股份 (300307，收盘价9.50元)12月10日公告称，拟与固高科技等签订合作协议，共同合资经营机器人驱动及控制系统项目。无独有偶，巨轮股份 (002031，收盘价7.86元)12月11日发布的定增方案中，也宣布将投资2.5亿元建设工业机器人项目。
据统计，今年以来，已有包括秦川发展 (000837，收盘价6.78元)、上海机电 (600835，收盘价16.64元)、亚威股份(002559，收盘价14.60元)、博实股份(002698，收盘价24.37元)等在内的多家上市公司先后涉足工业机器人。
对于机器人投资热，有分析人士认为，虽然机器人产业潜力巨大，但国内机器人产业存在核心零部件受制于人、应用范围有限、需求不足等瓶颈。
在这种大背景下，对应用市场进行细分挖掘，或是国内机器人行业发展的机会。
“机器人”阵营再添新丁
慈星股份在公告中表示，成立的芜湖固高公司注册资本为1000万元，其中公司出资350万元，持股35%；芜湖滨江持有40%股份为第一大股东。投资建设的“机器人驱动及控制系统项目”总投资额为1.2亿元，分两期建设；一期投资5000万元，建成后年产机器人控制器5000套，2016年项目达产之后可实现销售收入1.25亿元，净利润1393万元。
慈星股份主营电脑针织横机研发，这是公司首次涉足工业机器人行业，公司开拓新业务领域的意味明显。
12月11日，巨轮股份发布了定增预案，拟以不低于6.56元/股的价格，非公开发行不超过15300万股，募资总额不超过10亿元。所募资金中的2.5亿元将投向“工业机器人及智能自动化生产线成套装备产业化技术改造项目”；项目完成后，可形成50套面向轮胎行业的智能自动化生产线成套装备和30套面向机械加工行业的智能自动化生产线成套装备的生产能力。项目达产后年销售收入为2.28亿元，税后利润为4890万元。
与慈星股份不同，巨轮股份此次投资意味着公司“全面造人”计划的开始；公司此前就已经研制出多个规格型号的工业机器人产品，并实现了小批量的销售。
《每日经济新闻》记者注意到，工业机器人由于顶着“产业革命”的光环而备受市场追捧。工业机器人龙头机器人(300024，收盘价42.68元)在2009年11月上市之初，短短两个半月股价即翻倍。另外，自2012年4月到2013年7月，公司股价仅一年多时间便从16.40元/股上涨到52.00元/股。
今年以来，涉足机器人行业的上市公司更是络绎不绝。2013年7月，秦川发展公告称，计划投资1.94亿元建设9万套工业机器人关节减速器技术改造项目，预计2015年达产。
同月，上海机电出资2.62亿日元，入股纳博特斯克(上海)传动设备商贸有限公司，发展精密减速机。2013年9月，新时达宣布使用超募资金5000万元设立机器人业务子公司，建设年产1000台(套)机器人产业化项目。2013年11月，亚威股份以1250万欧元购买德国徕斯公司部分机器人技术，并与其成立合资公司生产机器人本机和系统自动化集成开发。
细分市场存发展机遇
对于多家公司蜂拥进入机器人行业，一位分析人士对《每日经济新闻》记者表示，“就像之前的页岩气概念、光伏概念一样，各家企业一拥而上，对于行业的理性认识还不够，炒作意味大”。他认为，机器人行业的利润来自于核心零部件及技术的掌握，需要长期的科研和资金双向投入才能实现。
资料显示，工业机器人的核心零部件包括机器人本体、减速器、伺服系统和控制系统四个部分，分别占生产成本的22%、24%、36%和12%左右。虽然目前国内的研发技术和水平有明显的进步，但是与国外产品相比仍存在差距。
“其次是国内的机器人应用范围问题。目前来看，工业机器人面临着价格太高、后期维护成本大的问题。对于目前低迷的机械和制造行业来说，进军机器人不是最佳选择。同时，机器人主要应用在高精度的产品制造行业，国内相关需求并不多。”上诉分析人士表示。
兴业证券研报显示，工业机器人项目要达到年产500台整机才能实现盈亏平衡。但数据显示，2012年，除机器人销量达1200台之外，其他公司年产量均不足400台。目前的市场需求不足以支撑核心零部件的研发。
上述分析人士还认为，目前国内机器人行业的发展存在片面追求技术的误区，认为产品高科技即等同于高利润；实际上，整机生产只是一个方面，软件系统和集成系统的开发更关系到产品的应用领域和范围；在进行技术研发之前应瞄准下游目标企业的功能诉求，针对相应的方向做针对性的研发，才更能体现机器人产品的增值效益；对应用市场进行细分挖掘或将是国内机器人行业的发展机会，像巨轮股份等一部分围绕自身主营业务打造智能化产业的公司，由于其具有一定的产业内基础，因此其机器人产品更容易受到下游相关产业链公司的青睐。
数据显示，国内对机器人需求最多的为焊接机器人，其次为搬运机器人和装配机器人。汽车整车及零部件行业占了机器人需求的33%，电子、电气占31%，其次为橡胶塑料、金属加工等行业。
11月11日0点一到，数十万人瞬间涌入科沃斯旗舰店开始疯抢，店铺销量呈现井喷式增长。看似一个升级版的自动吸尘机器，并不低廉的售价，何以引发这样的狂欢？
11月10日晚上10点，方冰就坐在电脑前“严阵以待”。这次他的主抢任务是一台智能机器人 。“这种扫地机器人国内还比较少见，我也是听朋友推荐的。我和老婆都是工作狂，平时太忙，周末懒得做家务，早就想有这么个帮手了。”
这种名为科沃斯“地宝”的扫地机器人，方冰已经注意了很久。他想买的是本次“双11”首发的新品地宝8系“吉光”-平时没有优惠活动，只等这回网上开抢了。
像方冰这样的顾客不在少数。11月11日0点一到，数十万人瞬间涌入科沃斯旗舰店开始疯抢，店铺销量呈现井喷式增长，短短4分钟，交易额即突破百万大关；第62分钟，销售额突破1000万大关，直追2012年科沃斯“双11”全天的销售记录。当“双11”华丽落幕，科沃斯也以旗舰店单店5680.3万的销售业绩 ，谱写了扫地机器人新的销售神话。
这个数字让不少人惊讶：一个升级版的自动吸尘机器，并不低廉的售价，何以引发这样的狂欢？
物联网概念
方冰抢到的地宝8系，其实并非科沃斯最新的产品。其高端新品“地宝九系”在今年9月发布，售价达到5980元。“地宝九系”通过眼睛--LDS激光定位系统，可以先侦察地形，全方位扫描室内布局，建立并实时更新电子地图。机器人会运用一系列逻辑运算，确立全面的家居信息，并根据建立的电子地图，快速计算出最佳清洁路线。
这相当于建立了一张工作表。之后，它便贴着房间墙壁先清扫一圈，接着来回清扫房间地面。清扫过程中，它会记忆行走路线及各个区域的清扫状态。自始至终，它都知道自己在房间里的位置，避免重复清扫或漏扫。
“地宝九系”记忆力惊人：它清楚家具的位置，不会磕磕碰碰；它知道充电座的位置，完成清扫后会迅速归位，自动充电；它记得未清扫的区域，充好电后立即“断点续扫”，重返工作。
不过，最打动方冰的，还是把扫地当游戏的感觉。“地宝九系”开发了免费的APP应用。用户通过Wi-Fi与地宝建立实时联系后，就可以拿手机当遥控器，随意操纵其运行。比如，感觉某处比较脏，就命令地宝马上前往清扫；可以限定清扫区域；还可以设定地宝未来7天的工作时间--要朝九晚五或朝五晚九都随便你。
这种“傻瓜式”的便捷操作，随时随意控制，让人不能不相信物联网和智能家居时代已经渐行渐近。
不是吸尘器，而是机器人
坐在记者对面，钱东奇一直微笑应答。这位科沃斯的领军人物，戴着黑框眼镜，一身的学者气质。
1998年，当钱东奇刚刚建立起自己的工厂，为世界上最有名的吸尘器品牌(松下、伊莱克斯等)做代工时，他根本没想到十余年后，自己的品牌能够与美国 iRobot等世界一流强手一较高下。
实际上，钱东奇的代工业务一直持续增长，2012年，营业收入已达14亿元，成为行业背后的隐形巨鳄。而他很早就清醒地意识到，代工终究只是一盘生意，要想提升公司附加值，只有创新和树立自己的品牌。
2000年的一天，钱东奇偶然看到一则机器人足球赛的报道，脑海中如电光火石闪过：机器人可以踢球，也应该能扫地！他坐不住了，马上开始着手投入资源进行扫地产品的研发。
“其实，早在我想成立这个企业的时候，我就知道必须研发出能实现企业价值的产品。我不知道什么时候能真正研发出来，但我一直坚持投入，用代工业务的收入提供研发资金。”钱东奇说。
罗马不是一天建成的。他坦言，在品牌创立之初，虽然已经有家庭智能机器人这个概念，但公司并不是直奔这个终极目标去的。最开始科沃斯推出的依然是一款传统吸尘器，名为“多极旋风吸尘器”。
“市场反响尚可，但是明显感觉到吸引力远远不够，何况作为后来者，还要从传统大鳄口中夺食，这样的产品很难在吸尘器市场占据一席之地。”
此外，凭借在吸尘器行业多年的经验，钱东奇很早就发现，吸尘器市场在中国有着很顽强的“天花板”，他代工生产的吸尘器几乎全部销往海外。
“吸尘器最大的敌人就是扫帚。”他认为，由于传统的家庭生活方式和打扫观念的束缚，吸尘器很难突破销量的瓶颈。
考虑到这些，钱东奇更加坚定了创新的路线，即完全摆脱吸尘器的概念，坚持“去家电化”、另辟蹊径，最终转向“家庭服务机器人”的概念。“家庭智能机器人是未来的趋势，就像每个人都可以拥有一台苹果手机一样，每个家庭都可以有一个智能机器人。这个市场很大。”
他践行了自己的想法：13年时间，科沃斯完成了从半自动清扫模式的地宝1.0时代，到地宝9系4.0时代的蜕变；同时，开发出扫地、空气净化、擦窗和多功能家庭服务四种机器人产品，成为全球唯一拥有完整家庭服务机器人产品线的企业。
在这条路上，并非一帆风顺。由于曾经只是代工角色，当科沃斯刚刚推出自己的扫地机器人时，便被指“抄袭、模仿”，甚至差点被国外厂商送上被告席，质疑其侵权。
他们不相信，这种全球领先的扫地机器人，竟然完全是中国“智造”；而且，从底层的嵌入式软件，到各类传感器的逻辑算法，再到智能手机应用的开发，这些工作全部由一支300人左右的“土鳖”研发团队完成。
虽然风波最终平息，但由于这段经历，科沃斯特别重视专利的申请和保护。截止今年8月，科沃斯已累计在国内外申请专利650余项，其中发明专利占比近50%。这不仅帮助其牢牢占据着家庭服务机器人行业的领先地位，而且在国外专利的申请，有力助推了品牌在国际市场的开拓和推广。
市场占有率63.6%
从一开始，钱东奇就认识到了全产业一体化的重要性，家庭服务机器人需要实现从概念、产品研发、生产到销售的一体化，最后创立出自己的品牌。
因此，在销售渠道上，科沃斯抛弃了经销商代理的传统模式，坚持线上线下两条腿走路。他们选取高端百货商场，建立体验店和专卖店，让消费者切实感受新科技产品带来的便利和人性化体验。
目前，科沃斯已覆盖了国内90%以上的大中城市，拥有近600家门店。售后服务网点也正在全力跟进。
同时，科沃斯也十分看重电商平台的销售渠道。“我们最近几年很大一部分销售额都来自于网络，我们在京东、淘宝、亚马逊、苏宁易购等都有自己的销售平台，线上的销售团队人数就达到100多人。”
在网购时代，借助电商平台确为明智之举：一来可拉升销售额；二来也对企业和品牌起到宣传推广的效果。预计2013年，科沃斯仅电商渠道的销售收入就能达到3.5亿元。
钱东奇认为，网上购物已经成为一种趋势，但是传统渠道和网上销售是相辅相成的。在照顾合作商利益的同时，还必须兼顾消费者的利益，为消费者提供最具性价比的产品。他还表示，自有电商平台是趋势，公司也正在朝这一方向努力。
在产品定位上，钱东奇认为科沃斯与其他的同行品牌有着本质的区别：科沃斯的主要竞争对手iRobot、福马特、松下、飞利浦、三星等同类产品大多都做高端品牌，定位于高端客户，价格一般在8000元~2万元，而科沃斯主要定位于中高端市场，定价也更加亲民，主要在800~8000元不等。
“我们的价格相当于一部最新版iPhone手机的价格。有品位，但不是不可接近，这是我们的定价理由。”钱东奇说。
据钱东奇介绍，科沃斯的地宝系列市场占有率达到了63.6%，为全行业第一。这意味着，每售出3台家庭服务机器人，就有两台是来自科沃斯。2013年上半年，科沃斯地宝的销量在同行业中占比约31.75%，远远超越其他产品。在国际市场，科沃斯家庭服务机器人已销往美国、加拿大 、法国 、瑞士、西班牙等46个国家。客户涵盖了3500万个中高端家庭。
“性感”的企业
谈及科沃斯未来是否会考虑上市的问题时，钱东奇说，其创立的代工企业曾有过两次上市机会，但是最终都没有成行。
“2002年，香港一家上市公司有意并购科沃斯，最后因为它们认为公司的研发团队价值不大，最后放弃；2004年，摩根士丹利的人来找过我，当时由于看到公司主要做吸尘器代工，因此认为这是没有未来的；到了2006年，中银的人也来找过我，可是我还没想清楚公司上市之后，融来的钱到底要做什么，因为做代工不需要这么多的资金投入，所以没有谈下去。”
钱东奇一边回忆一边慢慢道来，语气淡然。
经过多年的发展，科沃斯在经验、科技、专利和销售等方面都交出了一份不错的成绩单，在很多风险投资机构眼中，这家企业已经相当“性感”。不过对于独资的科沃斯来说，上市仍然需要时机。
钱东奇坦言，“对于上市，我认为当我的业务真正需要资本来作为催化剂的时候，上市才是很有必要的，也就是说上市应该是一件水到渠成的事儿。现在企业的资金基本能够满足所有的运营需要，当企业需要进一步开发、需要更多资金支持时，再上市不迟。”
他认为，智能机器人尚未成为市场的刚性需求，行业的竞争刚刚拉开大幕，整个市场还处于刚刚启动的状态，因此关注度不算高。一旦智能机器人变成刚性需求，就会吸引更多的企业加入这一行业，那时才能共同把智能机器人的市场做大。到那个时候，或许才是一个最好的时代。
“多年以后，家居生活场景大概是这样的：家庭服务机器人在某个周末的上午自顾自打扫房间、净化空气、擦亮窗户，主人则随意做着更有乐趣的事情。”这个画面生动而富有情趣，让人心生向往。（投资有道）
恐怕没有哪一个工业行业能像机器人产业的高速增长那样令人兴奋，过去4、5年，中国工业机器人销量以年均25%的速度增长，成为全球最受瞩目的市场之一。 随着智能制造技术的推广和智能设备在社会生产中的认可及利用，人们逐渐认识到智能机械设备优于传统工业生产之处。机器人产业作为高端智能制造的标尺，正在成为“中国制造”的核心和推动我国制造产业升级的源动力，在未来时间里必将逐渐替代传统的工业生产。有专业人士表示，智能机械制造或将催化第四次工业革命。
“中国制造”求蜕变
一直以来，中国被世界各国视为是劳动力廉价的“加工工厂”。“中国制造”也一向停滞于中低端技术制造业的行列。能否撕掉“廉价劳动力加工工厂”的标签，是中国制造业未来发展的关键所在，国内市场对真正意义上的“中国制造”需求越来越迫切。
在过去的3年里，中国人力成本增长近60%，已超过泰国和马来西亚 ，一举成为亚洲新兴国家中人力成本最高的国家。2013年年初各地制造企业出现用人荒现象，劳动力成本的上升正在逐渐削减中国人口红利，机器人技术与传统产业的深度融合，将创新传统产业的产品和技术，带来新的竞争力，缓解当前人口红利的丧失。
此外，随着智能制造机械技术的不断进步，工业机器人逐渐呈现出精准自律、人机一体、感应识别、超柔性、强大的学习和自我维护能力等特点。智能制造机械越来越多应用到现实的社会生产中去，并在焊接、码垛、分拣、码头及高危工作环境中替代人力的作用日渐显现，其精准度高、速度快、工作时间长、解放劳动力及低成本运转等特性越来越受到制造业的欢迎，引发企业纷纷看向智能制造市场。
高速发展的背后是“中国制造”转型升级的迫切需求。对于中国装备制造业来讲，无论是趋于国际经济形式的逼迫转型，还是自身发展的必然需求，企业内部技术的升级以及产业结构的调整是一个贯彻始终的重要问题。据不完全统计，我国机器人拥有量仅是日本的五分之一，美国和德国的三分之一左右；从机器人密度(万名员工使用机器人台数)上看，日本是339台，韩国是347台，德国是261台，而中国仅为10台。伴随着国家振兴高端装备制造业列入“十二五”战略性新兴产业规划并予以培育和发展，机器人产业正迎来战略性发展契机。
滨海新区“智造港”开启新篇章
在国际上，自动化已然成为制造业发展的趋势，然而在中国，对于很多企业来讲，自动化仍一个新鲜的课题。“中国制造”不应当停留在初级水平，自动化装备核心零部件国产化迫在眉睫。据了解，一旦核心零部件全部实现国产化，自动化设备单机制造成本则可至少降低20%，内资品牌即可在定价上拉开差距，对于国内企业来讲，这既孕育着巨大的机遇，也伴随着严峻的挑战。
在天津滨海新区，一批国内工业自动化装备制造企业正在努力寻求技术创新的途径。据振威展览集团内部资料显示，2014年3月6-9日在天津梅江会展中心举行的“中国(天津)国际工业自动化技术装备展览会”及“第三届中国(天津)机器人展览会”到目前为止，已经吸引了来自20多个国家和地区的1200多家企业参展，其中国内企业参展数目占到七成以上，同比增长27.5%。届时，将展出包含了机器人技术、工业自动化、电气系统、仪器仪表、工业自动化信息技术及软件等多方面的技术及产品。
天津滨海新区围绕打造滨海“智造之城”，规划建设了环渤海地区首个高端智能装备战略高地—滨海新区智能制造装备产业园，致力于推动智能制造产业园区化发展，力争使新区成为我国智能制造装备的先行区和聚集地。
滨海新区经信委负责人表示：“滨海新区始终坚持高端制造业带动战略，推动高端、高质、高新产业结构加速形成，装备制造业已迈上4000亿元台阶，成为新区总量最大的产业。利用良好的产业基础和独特的发展优势，吸引了霍尼韦尔、森精机、西门子、卡麦龙等百余家智能制造重点企业，产值突破300亿元，在智能仪器及控制系统、工业机器人与专用机器人、智能化高端装备等特色产业领域优势明显。”
依托国家政策扶持，以及自身地域发展优势，滨海新区以企业的需求为出发点，推行全方位“保姆式”服务理念，在招商、审批、生产、生活四个环节营造一流的投资环境，逐渐成为世界瞩目的行业交流圣地，国内、国外名企纷纷涌入。历届工业自动化技术装备展览会也因此成为了行业关注的焦点，这无疑是一个健康良好的发展态势。滨海新区经信委负责人表示：“下一步，滨海新区将继续以建设高水平的现代制造业和研发转化基地为目标，将打造滨海”智造之城“、发展智能制造产业作为工业转型升级、提高产业核心竞争力的有效途径，培育滨海新区新的经济增长点。”（中国经营报）
