否认整合将引发裁员问题，并称联想、TCL的国际化使其获得启示

　　近日在业界沸沸扬扬的“浪潮集团业务整合风波”昨日有了官方的说法，浪潮集团总裁孙丕恕在接受记者采访时表示，浪潮集团的业务调整不会产生实达集团一样的风险，并称从联想、TCL等企业的国际化方案中获得了很大的启示。

　　浪潮集团此次大幅度业务整合引起了业界普遍关注。孙丕恕表示，浪潮集团业务整合的想法由来已久，2001年曾经提出过这种想法，但当时未敢轻举妄动，主要是当时对业务规律、流程和核心价值链的认识不够，从而导致了判断力不足。孙丕恕以实达集团业务整合的例子来论证浪潮集团业务整合的风险，“它不就是整合垮了吗？”“以前的浪潮集团各产品业务单独面对客户，相互之间的协作程度远远不够，我们现在希望能够在整合之后以‘软硬一体化’方案的形象去面对客户。”孙丕恕并未否认此次整合是“重新回到了事业部的老路上”，但他明确告诉记者，“我们的调整主要是在销售体系和市场职能上面，人员和公司的结构没有大的变化。”而对于外界传言的浪潮集团整合之后将会有较大规模的人员变化，甚至产生裁员风波一事，孙丕恕这样回应，“不存在什么裁员不裁员的问题，员工的职能基本上没有产生变化。

　　整合之后他们的活只能是更多了，我们反而要增加人手才行。”对于浪潮集团此次整合是有“中央集权”的倾向？孙丕恕笑称并不存在，因为集团副总裁们还是各管一方的业务。

　　据透露，浪潮集团的此次整合过程中不包括集团的手机业务。

　　孙丕恕坦言联想、TCL等集团的国际化道路给予了自己很大的启示。但对于浪潮集团此举是否也在为谋求集团整体上市而努力的提问，孙谨慎地表示“目前还谈不上”。（记者焦集瑩/新京报）