（一）两种理念、两种力量：一种“漏底”下沉后反向修复争取“弹性空间”；另一种犹豫中不断“破顶”洞开新的“生命空间”

    今日市场盘中一度出现冲高回落，但最终保持指数绝对强势，沪综指“海平面”位置1545点盘中先得而复失，全因目前市场理念分歧而暂时顾此失彼，但最终结果比较圆满,沪综指收报1550点,完全验证本网站“风云测市”栏目的近日预测目标值。

    分析来看，昨天市场有两种力量崛起：一种属于超跌股，另一种属于前期强势股，两种力量使得指数崛起迅速，今天则继续在盘中交相辉映，超跌股以科技股为代表，强势股以国企股为代表，盘中第一波攻势由国企股强势引发，其后第二波浪潮则由科技股促成，盘中前2/3时间来看两种力量有水火不容态势。后1/3时间则明显相互合作。

    科技股带有落后者觉醒，而国企股带有潮流股暂时休整！尤其是今天盘面中：无论是“早起者”还是“迟暮者”，均出现了积极的变化，甚至也感化了那些顽固不化的老牌国企大盘指标股或者沉寂数年的科技指标股，大有老将出马“一个敌百”的姿态。

    接下来指数如何运行仍取决此“二龙”力量对比中能否和谐！需要它们相互携手并肩！

    本栏确信无疑，犹豫之中前进的市场最终会认识到：只有崛起才有希望，只有飞翔才能“走向自由和必然王国”！

    上涨和“团结合作”是唯一的出路和希望！

    （二）盘中及大形态将不断出现头肩顶与头肩底交错运行的格局-----大趋势是：愈挫愈奋、扶摇直上，直至指数最终连连涨停

    两年的熊市教会了人什么？除了眼光独特、锐利，选股精良者之外，大多数个股教会了人们心痴就上当受骗，执着就上下乘电梯，因此本能地人们学会了做滑头，也就是本栏去年前瞻性地借用期货市场换用至股市提出的一个股市新名词：套利战术！

    其实上涨中趋势强劲会使人初期团结，但过分上涨也使其中有人生出异心；反之下跌中趋势弱化、图形难看，初期使人幻想、接着使人人奋勇当先或争先恐后出局，但其后过分则也使得筹码结构性松动后造成“机敏投资者”反向吸纳！

    大浪淘沙之中，最终合力的趋势如何？

    眼前市场正在发生深刻变革，但很多人可能仍朦胧不知，本栏强调：要学会或具有吃亏是福的心态，不要见利忘义，小利而安，对于目前崛起的国企大盘股等主升浪个股要有风吹不动、雨打不动，学学泰山顶上十八棵青松的精神！

    今日先是超跌股继续上涨，国企股异常抢眼地上涨，此为市场性、群众性行为，其后市场情绪有所平复，于是就有庄股的大摇大摆开始活动，包括科技股整体飙升或启动，但国企股作为前期已成为惯性的主流热点与近日新崛起科技股短线“水火不相容”，指数强势中有摇摆！

    股市历史永远是两种力量结合的结果或称节奏：一种萌发于市场逻辑本身，带有市场性或者群众性，另一种则取决于个体性行为，即人们一般所称为庄股行为，市场是春江，庄股就是春江水暖鸭先知，而市场热度就是被众多智慧“鸭们”搅动而一潭浑水，水至清则无渔，市场活跃财富才能充分显现！过去两年固然市场本身具有调整深刻动因，但所谓“赌场论或推倒重来”的确骇人听闻，也祸国殃民！

    历史车轮不容倒退，困难只能使人更加奋进！“非典”是害，我们的领导人智慧地说“坏事会变成好事”，类似历史上所说：塞翁失马，焉知非福！？另外，近日，国家发展和改革委员会专家徐连仲撰文指出,严重急性呼吸道症候群(SARS)将影响中国今年国内生产总值(GDP)少增约1.5个百分点，但全年经济增速仍可达到7%以上。国家统计局的权威人士分析认为，从统计数据看，4月份“非典”对于经济的影响并不是很大，主要的影响在于餐饮等行业，这使得社会消费品零售总额的增长速度有所放慢，但是“非典”对于固定资产投资并没有太大的影响。从前4个月来看，我国经济的增长率在9%以上，这一速度是相当高的。可以自信：“摩擦力”有时候反过来会变成“推动力”，困难过后更顺利，这是事物的辩证法。

    本栏三月份提出将有超级黑马出现已经验证，在正确预见4月17日时间窗口之同时，指出本年度绝尘黑马将涌现，也已初步验证，而数周前认为指数将很快出现涨停绝非简单臆测，而有充分的技术面判断或基本面分析的科学依据。

    当然，眼前还是需要“小技巧和大智慧”的：既要关注趋势良好个股，耐得住寂寞，又要谨慎部分个股借助良好图形被人套利操作；另一方面，既要把握机会滚动操作反抽进行修复性行情的个股，但也要警惕某些个股图形或趋势难看后，出现被人统收筹码，然后一路高举高打，直到被市场阶段性认可，然后再伺机套利逃跑的把戏。但总体应知道：套利操作是小智慧，坚定做多、看好中国经济才是大智慧！

    学会在曲折中成长是我们的人生经验，曲折有时候加快我们成长的步伐。

    政策有政策的力量，市场有市场的力量，最终必然产生相互促进的“共振力量”----相约小康，不分行业、地域、概念，期待指数涨停，不是梦想！ （晓云财经网www.lxy.com.cn）