描述中国券商综合治理风暴时，对深圳券商该施以重墨。不单因为他们群体庞大，其中又有数家“著名券商”黯然退场，更因为他们的生死沉浮少见行政干预，让中国证券业呈现出更多的市场化色彩。

　　由于金融环境比较完善，深圳成为中国券商最密集的地区，曾有近二十家公司在此注册。经过一年多的综合治理，他们有的倒下，有的跨越，有的赶追，整体上让人感觉生机勃勃。

　　综合治理“深圳速度”

　　中国证监会明确在今年10月之前完成券商整改。鉴于辖区券商众多、个体情况复杂，深圳证监局更重加鞭策，将辖区公司综合治理时限划定在2006年6月，至今看来成果不俗。

　　所谓的“六月目标”，是指深圳券商须全部达到常规监管状态，主要内容为保证金挪用全部归还，不规范业务清理完毕，净资本全面达标等要求。领跑在市场化生死路上 》》


        落后者急筹“买路钱”  


　　深圳券商队伍的落后者正加快自救的脚步。

　据记者了解，多数公司正视现实，端正规范经营意识，寻求多种途径，积极整改。通过与大股东、债权人有效沟通，采取以资抵债、债转股、发行次级债、增资扩股、清收股东占款、填实不到位出资等措施，补充公司净资本，夯实资本金。

　　深圳证监局负责人此前曾表示，给深圳券商确定的综合治理时限是2006年6月底，时间非常紧迫，各家券商必须认清，“时不我待”！

　　联合证券：生产“自救”的典范

　　据了解，联合证券在现任经营班子的积极努力下，提出了先缩股再增资的方案，在平衡老股东、新股东利益的同时，既彻底解决公司挪用保证金问题，又解决公司下一步的发展问题。

　　联合证券“缩股增资”目的是先把公司变成一只资产干净的壳，再吸引新增资本加入。即老股东先同意将原来的股本缩水70%，净资本从账面的10亿缩为3亿后，再吸引新增资本11亿加入，最终达到实际资本14亿的规模，从而达到创新类券商资本要求。公司控股股东华闻集团主导了此次缩股增资计划。据介绍，在该次股东会上，与会股东以88.22％的赞成率通过了上述“缩股增资”的决议。》》


    风险券商死得其所 竖起身后处置路标  


　　本报记者 陈劲 深圳报道　　

　　目前，深圳已有南方证券、大鹏证券和汉唐证券被风险处置。从南方证券的行政接管，到汉唐证券被信达资产管理公司托管，再到大鹏证券被行政清算直至破产清算，以及这三家券商的相关高管被追究责任。这三家券商虽然都已成为历史，但他们均在死前竖起了处置风险券商的路标。 》》


      优等券商队伍扩编 倾力擦亮创新之剑  

　　本报记者 陈劲 深圳报道　　

　　记者获悉，平安证券已初步通过中国证券业协会组织的创新试点券商资格评审，如最终获得通过，深圳辖区将有中信证券、国信证券、招商证券、国都证券和平安证券5家创新试点券商。此外，接手南方证券类资产而新设立的中投证券亦正在申请创新试点资格。

　　在分类监管的游戏规则下，拿到创新试点资格并非万事大吉，诸项政策开闸已表现为“试点中还有试点”。如果经营不思进取、创新能力不够，试点券商亦有被淘汰出第一集团的危险。对于深圳的优等券商来说，要务是擦亮创新之剑。》》