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    G美克:也来讲讲“蓝海”战略

    2006-04-09 18:36




        G美克(600337)公布2005年报,每股收益0.16元,主营业收入8.27亿元、增长17.10%;净利润3252万元、增长10.83%;拟10派0.50元(含税)。

      评析:与一般年报不同,美克年报的战略高度很高,我们一步步来看。2005年公司来自国内的营业收入大幅增长,增加135%,原因在于公司本年度在国内加大美克美家新开店面8家,从2002年底到2005年底的三年时间里,公司在国内已经开张了15家连锁店,实现了2亿多元的销售量,虽然从利润贡献角度来看,这部分门店贡献的利润还很有限,甚至许多门店尚未进入盈利阶段。但是,公司年报里给投资者宣扬了一个时兴的“蓝海”战略——蓝海代表现今不存在的产业,就是未知的市场空间,代表着尚未开发、无人争抢的市场空间。具体落实到美克家具来,就是:中产阶段作为一个新兴阶层,近年来在我国各大城市迅速崛起,该阶层所带动的社会购买力占城市总购买力的25%左右,随着中产阶段规模不断扩大而成为社会的主流消费群体,象美克这样的中高档家具产品必定会成为我国家具市场的主流产品。周五,该股涨停。(黄硕/昆仑证券)  

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