主持人：深入新闻现场，挖掘事件真相。欢迎收看《中国证券》记者行动。ST美雅(000529)大股东鹤山市国资办在9月21日匆匆与广东万和集团签署国有股权转让协议后，在短短一个月的时间里又更换了转让对象，这在我国证券市场上恐怕还不多见。而就在新的股权转让协议签署的当天，半年报已经扭亏的ST美雅称，三季度又是亏损，而且金额巨大。这其中到底发生了什么事情？经过这一番波折，ST美雅今年还能否扭亏？带着投资者关心的问题，记者来到广东鹤山。请看记者的报道。

　　记者来到ST美雅的所在地，广东省鹤山市，记者直奔国有股权的转让方，ST美雅的原大股东——鹤山市国有资产管理办公室。国资办前一天刚刚在广州为股权转让事宜召开了情况说明会，认为此举实现了多赢，没有想到的是，面对前来造访的记者国资办却显得顾虑重重，记者只能等待。

　　记者：在一个月内，鹤山市国资办戏剧性地向中国证监会报送了两套截然不同的国有股权转让文件，上市公司的后续大股东也就这样更换了两次，但是最让我们难以理解的是，对于后来这样一个在鹤山市国资办认为是皆大欢喜的股权转让方案，却让他们面对记者的时候遮遮掩掩，其中到底发生了什么，我们很想知道。
　　终于我们等来了一位不愿透露姓名的接待者，他告诉记者，今年4月份ST美雅向市政府提出引入有实力的大股东，6月9日，市政府成立了股权转让工作小组，包括万和集团在内共有7家企业有意受让美雅的国有股权，并前来洽谈。

　　知情人士：我是美雅工作组的成员，不上镜啊，不上镜。

　　记者：当时怎么和万和取得联系，当时把股权转让给它处于什么样的考虑？

　　知情人士：我们作为一个工作人员来说，掌握的情况也不怎么全面。

　　记者：当时你们看中万和哪些方面的能力？

　　知情人士：在制造业方面有着很好的基础，另外它也有万和模式的管理经验，是我们省里推广它的经验，我们觉得在几方面都觉得很好，特别是对美雅的管理有很大的帮助。
　　就这样，在今年9月21日，鹤山市国资办与万和正式签署了国有股权转让协议，万和集团以每股1.01元的净资产价格受让了ST美雅27%的全部国有股权，动用资金1亿元，但是这家长于管理，又有制造业背景的公司没有想到，就在股权转让文件已经上报中国证监会之后，上市公司却召开了一个董事会，并发布了一个对这桩股权转让有不同意见的公告。
　　这家叫做省纺的公司，就是ST美雅排在鹤山国资办之后的第二大股东，广东省纺织品进出口公司，当他提出同样对美雅的国有股权有兴趣的时候，自身刚刚完成了一次整合重组，并更名为广东广新纺织控股公司。它的半路杀出，使得已经对ST美雅着手展开工作的万和集团不得不知难而退，与鹤山国资办终止了股权转让协议。那么为什么万和面对广新会心甘情愿地选择了放弃呢？记者随后驱车前往顺德，对这家在燃器具制造领域颇有影响的民营企业展开调查，与鹤山国资办形成鲜明对比的是，公司董事长卢楚其面对记者快人快语：“尽管我们有非常丰富的制造业的背景和基础，但是我们进入新的行业，还是非常地需要董事会和现有的管理层对我们扶上马送一程。如果是他们不送一程的话，我们可能磨合成本会非常高。实际上一个企业，最重要的是它的最高管理层是一个团结的队伍，一个有团队精神的队伍，这是非常重要的，既然缺乏了这点，我就不去搞这个企业。”
　　这位万和集团的掌门人告诉记者，在2年前，ST美雅每股净资产还是3块多的时候，上市公司曾经邀请过他们收购国有股权，但是付出代价过高，当时没有考虑，但他们和ST美雅的管理层一直保持着很好的企业关系。这一次鹤山国资办邀请他们收购美雅股权并且已成既定事实后，公司方面又以万和集团没有纺织业的背景，不利于公司扭亏和进一步发展为由，终止了转让，让他们难以理解。
　　卢楚其说：“我们在进入粤美雅之前，就把这些问题都考虑了，我们不可能不考虑粤美雅的困难，因为我们考虑到我们有着非常丰富的制造业的经验，它也是一个传统的制造业，不外乎就是这么几个重要的环节，我们进去主要是想把我们的体制优势嫁接过去，我相信通过这一点把他们人的积极性激活，所有的问题就会迎刃而解，所以对搞好粤美雅我们是充满信心的。”
　　卢总告诉记者，经过几年在制造业的积累，目前公司已经拥有亚洲最大的消毒柜生产基地，和年产200万台热水器的生产能力，企业正处于快速发展阶段，资金充沛，目前正在寻求新的利润增长点。而有着很好品牌和硬件的ST美雅，正是他们涉足纺织业最好的途径。万和集团表示，他们并没有借美雅之壳做大原有燃器具主业的想法。
　　对ST美雅的扭亏，原本踌躇满志的万和集团最终没有得到施展它才能的机会，而公司的新任大股东——广东广新又能在公司的经营中起到什么样的作用呢？
　　在得到广东广新表示不接受记者采访的意见后，记者按照公司注册登记信息，前往广州找到了这家公司。没想到公司方面以董事长不在家，还是拒绝了记者的采访，那么作为上市公司方面，ST美雅董事会为什么会形成决议，否定万和而引入了广新，他们对广新这个新任大股东为什么会如此信任呢？回到ST美雅公司，主管生产的副总经理曹杰告诉记者：“省纺作为我们的大股东进来以后，以它的实力它的平台，长期做外贸的经验，和130多个国家的销售网络，加上它的纺织服装，加上我们美雅毛毯的实力，在打造家纺平台的过程中，将会为美雅的发展，可持续发展注入巨大的活力。”
　　在ST美雅连续两年亏损的时候，公司管理层已经对公司的长远发展寄予美好希望了，毫无疑问这种信心源于公司的新任股东的实力，但是当前投资者最关心的还是ST美雅今年能否扭亏。在上半年ST美雅原本已经成功实现了扭亏之后，公司三季报显示再度亏损，而且金额高达五千多万元，那么公司当前生产经营情况到底如何呢？

　　记者：这里是粤美雅毛毯包边车间，现在已经是晚上8点了，我们看到工人们仍然在加班加点赶着定单任务，其他车间也是这样，工人们目前都是三班倒，他们告诉我，目前这种产销两旺的局面公司已经很多年没有见到过了，既然今年生产形势这样红火，为什么ST美雅前三季度仍然是亏损呢？董秘告诉记者，如果资金这方面支持比较充裕，大生产这个目标能够实现，美雅靠自己的主营，今年扭亏应该是把握比较大的。公司经过一个精心的估算，接到的定单是500万条，只要完成里面80%的任务，应该就已经达到盈亏平衡点。
　　记者了解到，今年1到9月份，ST美雅已经完成了380万条毛毯的定单任务，最后一个季度完成120万条，公司表示没有太大的困难，但是面对三季度5000多万元的亏损，还是让记者对公司全年扭亏产生质疑。

　　记者：最后一个季度预计你们的销售收入能达到多少？靠什么来弥补5000多万元的窟窿？

　　曹杰：如果情况不出太大意外的话，应该和前面三个季度持平。那么我们算了一笔账，如果销售收入能达到前三个季度一亿七千万的话，只有毛利率达到30%，才可能达到5000万的利润，才能去弥补。

　　记者：现在毛毯的利润尽管价格涨了，但是能达到30%的毛利吗？

　　曹杰：这里面还要看品种，实际上我们有的不是30%，有些可以达到70%，有的可能是赔钱。

　　记者：但是我们看到1到3季度，1.7个亿的销售收入里面，成本就占了将近1.6个亿，那么第四个季度怎么会有这么大的变化？

　　曹杰：后面这个季度会是相当的好，所以这块里面，有些费用，你想想看，在没有实现销售的时候，它摊销不了这个费用的，所以在后面这个季度里面，很多利润应该能够在4季度反映出来。
　　对于ST美雅的高管的解释，记者始终感到有些模糊不清，但是对于他们全年扭亏的信心却印象深刻，是否公司的这种信心恰恰是来自公司的新任大股东广东广新呢？记者随后了解到，这家公司正是ST美雅拉舍尔毛毯国内最大的经销商，每年给公司的定单多达两百万条，或许通过关联交易，给ST美雅的毛毯一个不错的订购价格，将会成为美雅扭亏的一个保证。
　　通过记者的调查我们发现，ST美雅的股权转让中所牵扯的一条主线，就是新入主股东谁能在促进公司主业——拉舍尔毛毯的经营、销售上更具有竞争优势，公司选择新的大股东自然有自己的考虑，但我们在此想提醒的是：无论是公司的管理层，还是新入主的大股东，应该时刻提醒自己把公司股东的利益放在心中，特别是保护广大中、小投资者的合法权益，股东的利益也符合公司的发展战略，这必将使公司的生产经营走上良性的发展健康之路。（央视国际）